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現(xiàn)代簡(jiǎn)約-潤(rùn)錦城-四室兩廳-124㎡
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美式-旭日上城-四室兩廳-190㎡
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簡(jiǎn)美-萬(wàn)江共和新城-兩室一廳-86㎡
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發(fā)布時(shí)間:2011-07-08 14:13:28 閱讀次數(shù):7981次 南京大區(qū)2011年半年度總結(jié)暨表彰大會(huì)圓滿召開(kāi)

“629!”仙林大區(qū)的同事們?cè)俅蝿?chuàng)造奇跡,打破記錄;南京大區(qū)2011年半年度總結(jié)暨表彰大會(huì)在“鼓動(dòng)人心”的拓展項(xiàng)目中達(dá)到最高潮。“堅(jiān)持目標(biāo),就能創(chuàng)造奇跡”,這就是南京大區(qū)工作的總結(jié)。

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新格局、新模式、新思路——丁總進(jìn)行半年度工作小結(jié)

整個(gè)大會(huì)在丁總的半年度工作總結(jié)中拉開(kāi)帷幕。過(guò)去的半年,在通貨膨脹、政策調(diào)控的背景下,整個(gè)家裝市場(chǎng)陷入悲觀的情緒中。“沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想”;上半年,所有錦華人在新格局、新模式、新思路的指引下,制定了2.5個(gè)億的目標(biāo)。我們要?jiǎng)?chuàng)新更要忠實(shí)于目標(biāo),要用尊嚴(yán)去捍衛(wèi)我們的承諾。

1.28億!這是所有錦華人上半年交出的成績(jī)!丁總和所有人一起回顧了錦華新三年的規(guī)劃,從2010年構(gòu)建架構(gòu)、回歸本質(zhì)到2011年“從體系去思考如何滿足客戶的需求解決客戶的問(wèn)題,如何給員工創(chuàng)造更好更專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)”;2011年,南京大區(qū)繼續(xù)全面貫徹“新格局、新模式、新思路”的經(jīng)營(yíng)方針,6大區(qū)的合并、統(tǒng)一作戰(zhàn)、全包模式的推出;有了明確的目標(biāo),我們才能走的如此踏實(shí)。

丁總對(duì)上半年的工作進(jìn)行了相關(guān)小結(jié),“3+3+1”格局的推出,兩江戰(zhàn)略的推行,江寧江北盛裝重發(fā),區(qū)域化優(yōu)勢(shì)日漸突出;鼓北城西合心合力,“1+1>2”效果顯著;從“電話轟炸、依靠展會(huì)”到現(xiàn)在的“營(yíng)銷(xiāo)組合,聯(lián)合作戰(zhàn)”,所有錦華人都在為之努力。

全民營(yíng)銷(xiāo),一切為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。上半年各部門(mén)的工作都是圍繞制定的目標(biāo),努力完成。各部門(mén)的相關(guān)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了簡(jiǎn)短精悍的工作闡述,贏得了全場(chǎng)的熱烈掌聲。

數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝——激動(dòng)人心的半年度表彰

在半年度的工作小結(jié)結(jié)束后,就是激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、工程、主材、智能部門(mén),用丁總的話說(shuō)“所有為錦華做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,都應(yīng)該獲得他們應(yīng)該的榮譽(yù)”。

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淮安超產(chǎn)值148%、仙林大區(qū) 超產(chǎn)值141%,、河西半年產(chǎn)值突破1300萬(wàn);“錦華三年集團(tuán)冠軍”周莉莉更是完成產(chǎn)值270萬(wàn);在錦華,2011只能比2010做的更好。

“好設(shè)計(jì),找錦華”,為了讓錦華的設(shè)計(jì)力量更加強(qiáng)大、設(shè)計(jì)師更加專(zhuān)業(yè),公司組織了設(shè)計(jì)效果圖手繪大賽,涌現(xiàn)了相當(dāng)?shù)母咂焚|(zhì)作品;在本次大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行了最終的頒獎(jiǎng);獲得冠軍的是江北大區(qū)的高級(jí)設(shè)計(jì)師邵澤陽(yáng)。

堅(jiān)持目標(biāo),才能屢創(chuàng)奇跡——錦華人無(wú)所不能

在錦華,有句話一直深入人心——錦華人無(wú)所不能;這句話,在本次大會(huì)上,一次次的被錦華人用自己的實(shí)際行動(dòng)呈現(xiàn)出來(lái)。

大會(huì)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),是以大區(qū)為單位的“鼓動(dòng)人心”的集體拓展項(xiàng)目;誰(shuí)都沒(méi)有想到,會(huì)議的最高潮就是出現(xiàn)在這個(gè)環(huán)節(jié)。

7個(gè)大區(qū),抽簽決定誰(shuí)先上;誰(shuí)都沒(méi)有想到,第一個(gè)上場(chǎng)的鼓北大區(qū),就以摧枯拉朽的氣魄,完成了400多個(gè)的壯舉;震撼全場(chǎng),記錄被打破;大家都說(shuō),“看來(lái)第一就是第一了。”讓人再次驚訝的事情發(fā)生了,城西大區(qū)沉著應(yīng)戰(zhàn),再次刷新記錄,500多個(gè),整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)陷入一種沸騰、亢奮、充滿壓力的氣氛中,所有城西大區(qū)的同事們都在等著拿獎(jiǎng)金了。

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讓人再次驚訝的事情發(fā)生了,仙林大區(qū)在第一次出師不利的情況下,絕地大反擊,“629!”奇跡終于在此刻定格。

“制定目標(biāo)、向目標(biāo)努力、完成目標(biāo)”, 這才是錦華人在2011年上半年工作取得輝煌的秘密;信心比什么都重要,我們會(huì)一如既往的努力,我們相信,2.5億,不僅僅是目標(biāo),更是我們必須完成的任務(wù)!

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