今天下午，錦華裝飾南京大區(qū)2017收官之戰(zhàn)暨四季度動員大會在中心大酒店圓滿召開！南京大區(qū)總經(jīng)理曹總、各大分公司經(jīng)理以及近400名錦華員工一同參加了此次動員會！

收官2017，錦華人必將懷著巨大的熱情和信念，堅定目標，務實向前，不斷成長！以高效的姿態(tài)，為完成最終目標而全力以赴！

會議初始，由總部客服中心李總公布了南京大區(qū)1-9月份在綜合產(chǎn)值、整裝、客戶滿意率等相關(guān)方面的數(shù)據(jù)及排名！同時對前三季度完成比較好的個人和團隊進行了表揚！

李總希望各大片區(qū)、各版塊能夠針對數(shù)據(jù)進行分析，找出不足，然后再尋求方法和突破，同時也能夠向身邊優(yōu)秀的小伙伴們學習，堅定目標，沖刺最后一個季度，為2017年的完美收官貢獻自己的力量！

隨后對前三季度的優(yōu)秀個人和團隊進行表彰！

2017年前三季度，南京大區(qū)也涌現(xiàn)了一批英雄團隊和杰出個人，他們?yōu)閳F隊的發(fā)展作出了表率作用！英雄團隊戰(zhàn)無不勝，杰出個人星光熠熠，他們是錦華英雄，他們是值得這份榮耀和讓我們學習的人！

△2017前三季度產(chǎn)值冠軍團隊：河西大區(qū)

△2017前三季度完成目標團隊：淮安、1865、鼓樓、河西、城東大區(qū)

△2017前三季度市場部產(chǎn)值冠軍團隊：1865市場部

△2017前三季度設(shè)計師綜合產(chǎn)值前10名

△2017前三季度市場部綜合產(chǎn)值前10名

△2017前三季度設(shè)計部回頭客優(yōu)秀個人

△2017前三季度項目部回頭客優(yōu)秀個人

緊接著，由盧總帶來#堅定 務實 高效 成長#收官2017主題發(fā)言！

盧總表示，一直以來，錦華人都有著一顆優(yōu)秀的心，所以，對于這只剩下短短70多天的2017年，所有錦華人一定會為目標拼勁全力，用實際行動去完成我們當初許下的承諾！

工程總監(jiān)何總同樣表示，收官2017，一線工程人員也將會擔負起屬于自己的那份職責！

基于2017年的整體目標，何總希望通過加強落實工地文明標化，加大工地的巡檢力度并制定對應績效考核標準，同時根據(jù)實際情況優(yōu)化工藝標準等措施要求，來提高客戶滿意度，讓工程部實現(xiàn)通過工程管理提高客戶滿意度，通過客戶滿意實現(xiàn)“回頭客”的增長！

各大片區(qū)總經(jīng)理帶領(lǐng)自己的團隊上臺制定四季度目標，領(lǐng)取軍令狀！2017收官之戰(zhàn)，讓我們堅定信心，堅守目標，勢必完成！

會議最后，由錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總作最后的總結(jié)發(fā)言！

曹總首先和大家再一次回顧了1-9月份通過所有錦華人努力所交出的答卷！曹總希望每一個人能夠通過數(shù)據(jù)從自身找出不足，從他人身上找到差距，同時能夠分析原因，在接下來的第四季度工作中再接再厲更進一步，為實現(xiàn)自己的目標而努力！

曹總談到，作為資深的家裝行業(yè)人士，我們對于這些年行業(yè)的發(fā)展與變遷可謂是歷歷在目！過去的家裝環(huán)境，因為家裝模式、服務流程的單一化，消費者薄弱的家裝需求等各方面的原因，導致家裝行業(yè)的消費環(huán)境是由企業(yè)去主導消費者！在一定程度上也可以說，那時候的業(yè)務是比較好做的！

而如今，受房地產(chǎn)政策的影響，包括家裝模式的多樣化、消費群體的改變、消費需求的不斷提高以及競爭對手在各個方面的沖擊等諸多因素，使得家裝行業(yè)的整體環(huán)境發(fā)生了巨大的改變！一個家裝企業(yè)，要想在這樣的環(huán)境下繼續(xù)生存甚至發(fā)展，只有去不斷創(chuàng)新和改變以此來滿足消費者的需求！

基于此，曹總分別從客戶服務、渠道開發(fā)、活動落地，工程質(zhì)量回頭客機制等多個方面，對企業(yè)未來的發(fā)展提出了建設(shè)性的意見和方法！曹總表示，未來行業(yè)的競爭一定是服務的競爭，堅持以客戶為中心，以客戶滿意為目標，一定是企業(yè)長久發(fā)展的不變之道！

“不管環(huán)境和行業(yè)如何改變，順勢而為是大道！我們也需要尋求改變！而堅持推行整裝模式、提高以客戶滿意為目的的主動服務的意識和態(tài)度，便是現(xiàn)如今行業(yè)的大勢所趨！”曹總最后說道！

完美收官2017！相信通過所有家人的不懈努力，我們一定會堅守目標，去完成，去突破！加油吧，錦華人！